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本-克瑞（Ben Crane），2014年赢得过这一赛事，在这座标准杆70杆的场地上打出65杆之后，单独位于第五位，其两轮成绩为133杆，低于标准杆7杆，落后2杆。切兹-里维开始今天的时候落后并列领先者2杆，他在前九洞抓到3只小鸟，在16号洞，五杆洞射下老鹰。那个洞，他第二杆将球送到15英尺之内，随即推入了那个推杆。亚利桑那州立大学前学子今年35岁，曾于2008年加拿大公开赛赢得唯一美巡赛胜利。

Keep想覆盖用户的“吃、穿、用、练”四个场景。显然这么多的复杂场景和多线业务，意味着所有的运营边际成本都是递增的。这很考验一个创业5年不足千人的团队。单独把吃、穿、用、练随机哪个场景拆出来，都是一个非常庞大的业务。而众所周知的电商业务，更是包含了一系列的供应链，物流，客服、售后等多重复杂分流程和服务。

最后，交易以8.7折成交。日方都不敢相信，4部工作母机能卖到35亿日元。然而，这场交易中最大的赢家还是苏联。这4部工作母机可使苏联新型舰艇建造技术“脱胎换骨”，代价却不到2000万美元。讽刺的是，用日方设备和技术生产出来的军舰潜艇，有相当部分加入了威胁日本的苏联太平洋舰队。

责任编辑：张海营海外网9月11日电 据美联社报道，印度南部泰伦加纳邦一辆大巴突发交通事故，坠入峡谷，造成至少23人死亡，另有至少27人受伤。一名地方官员称，事发时，大巴司机为了避开迎面开来的另一辆大巴，突然对方向盘失去控制，大巴随后坠入峡谷。相关部门已经下令对此次事故原因进行调查。

与上海恩捷不同，同行业上市公司大多采用正常的折旧策略。例如，星源材质机器设备的折旧年限5-10年，残值率5%，年折旧率9.5%-19%。折旧政策的不同对公司利润率的影响不言而喻。根据年报，截至2018年年末，恩捷股份固定资产余额40.77亿元。其中，机器设备的账面余额约为32.85亿元。

下面就讲一些具体的例子，我们其实去选龙头，大家经常会听到有人会说一些壁垒，或者说护城河，这些都是经常会挂在嘴边的一些词，但其实我们在过去的几年里面，我们看到，有非常多的所谓的龙头企业，它们在市场竞争情况发生变化的时候，它们实际上是并不占优的。比如说有一家制造业的公司，是我跟踪比较久的，其实它的市场占有率有将近40%，但是当行业的第四、第五名去掀起价格战的时候，实际上它只是一个被动的跟随者，它的利润是有一个快速的下滑的。所以说我们再去研究这些龙头公司的时候，我们首先要去明确一点，就是什么样才是这些龙头真正的壁垒，或者说什么样才是它真正的护城河。我觉得其实比较朴素的方法，就是大家以前所有人都听说过的波特五力模型这种方式，这种模型其实是一个非常简单、非常经典的一个模型，但是它能够解释非常多的问题，在这个模型里面，其实你能够通过比较全方位的角度，去了解这家公司对于上下游，或者说对于它的产业链竞争中的一个相对优劣势地位，所以说并不一定是所有的龙头都能在行业竞争里面去维持它的护城河优势的，只有它的生意模式，或者说它有什么资源禀赋能够让它在上下游的竞争中处在相对强势的地位，这样的时候，它的竞争优势才可以维持和持续，长期来说是可以解释并且维持这样一个优势和护城河的优势。